大众网记者 彭静 聊城报道
“财务工作实现自动核算以后，基础会计就没有太大的空间了，特别是在当前金税四期大数据时代，我们会计人员要积极拥抱变化，从过去的传统会计转型成经营会计、管理会计。”日前，聊城市委宣传部召开“聊城最美会计工作者”记者见面会，聊城新泺机械有限公司副总经理、高级会计师谢彩红说道。
自1994年参加工作以来，谢彩红一直扎根在会计工作一线，有着将近30年的财务管理经验。工作中，她组织实施了新泺公司金融风险化解工作，最终化解了新泺公司自身债务及担保责任近8亿元，解除土地查封30余宗，斩断了担保圈，使企业获得涅槃重生，改革经验被原省委书记李干杰同志批示认可，国务院国资委在全国推广。她积极筹划公司上市，制定三步走业务重组规划，成功实现了企业业务转型，入选了《聊城市2023年度上市企业后备资源库》，2023年6月被国务院国资委纳入“科改行动”企业名单。同时实施了全面预算管理、数字化改革、财务赋能技术创新等工作，夯实了企业发展动力，五年来企业复合增长率达到20%以上，职工人均工资实现了翻番。
面对人工智能的大力普及，会计的一些工作被信息化工具取代，会计人员如何转型才能不被社会淘汰，谢彩红结合近三十年的工作体会，分享会计转型工作要做好以下三点。
首先，财务工作一定要和业务工作相结合。会计工作要为经营管理服务，要为业务服务。会计人员一定要懂业务，一定要到业务一线，了解公司的业务流程，了解公司的业务模式，只有了解了现场，才有可能把财务工作干好、才有可能做到真正的蜕变。比如，谢彩红现在在公司推行数字化改革，重点的关键因素就是数据的准确性。首先把公司的进销存业务，每一个管控的流程节点，跟会计科目的设置保持一致。其次根据这些业务流程的管控节点，对数据进行升级，做到量化、细化、标准化和体系化。最后形成一套动态同步的数字化的智能监控，对业务体系的每一个数据的变化，财务的智能报表都能同步反映出来，从而使管理企业更加轻松和简单。
其次要有渴望进步、渴望成长的动力。会计是一个活到老，学到老的专业，近几年会计准则、会计制度、税法无时无刻都在变化，要主动学习，接受变化，不断适应。当前，财务共享，大数据，AI等接连冲击着传统的会计岗位，财务人更要紧跟时代的步伐，要多吸收，把有用的知识技能应用到财务工作中，创造属于自己的价值。光学习会计专业知识显然不够。“要实现由财务会计向管理会计转型，我们还要学习业务知识、市场知识、管理会计知识、产品知识……学习应该是主动的，这些学习一方面是为了开阔视野，另一方面是为了能够融入业务。”谢彩红说。
最后就是积累项目管理经验。对于上市公司或大的集团公司，财务分工非常细，每个岗位所接触的工作几乎都是片段式的。片段式的工作虽容易做精，但很难窥探财务工作的全貌。如果想对财务工作的全貌有个了解，最好完整地参与一个项目，能够在最短的时间内了解公司的业务运作。“比如我牵头开展的新产品开发预算管理项目，这项工作覆盖产品开发的全生命周期，我们要从开始工艺设计、模具、工装、刀具、加工、备料、包装、运输、售后等各个环节入手考虑成本预算，并系统分析盈亏平衡点，确保产品开发能够利润最大化。这个项目周期体现了公司业务运作的全过程。参加项目管理，能培养财务人员的全局视野，能够让财务人员站在新的高度俯视公司业务运行的全貌。”谢彩红说。
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
管理会计师CNMA是由北京国家会计学院推出的管理会计能力水平证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。
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