近年来，合肥市高新区率先垂范、立言立行，持续完善预算绩效管理工作机制，创新举措全面加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。
一、全面提升评价质量。2020年，将部门整体支出纳入财政重点绩效评价范围，不断扩大绩效评价范围。选取14个重点项目开展绩效评价，内容涉及教育、环卫及政策等多领域，更加突出重点。同时，对项目预算执行的主要产出和效果开展量化评估，提出改进措施和建议，促进预算绩效管理全过程良性循环，提质增效。
二、搭建高校合作桥梁。与上海财经大学公共财政研究院合作，为各预算单位“量身打造”符合规范要求、可操作、可复制的部门整体预算绩效指标体系，目前已对一期11个预算单位的绩效指标体系完成初步设计、测试和完善。管学结合，有效提高财政资源配置效率和使用效益。
三、创新信息化管理模式。实施绩效目标实现程度、预算执行进度“双监控”，启用“高新区绩效管理信息系统”，已在绩效系统中完成指标库和项目库建设、初期试点部门的绩效目标填报和监控工作，并与预算编制相结合，进一步提升预算管理的规范化、标准化和自动化水平。
四、拓宽机制健全渠道。从三个方面入手，建立反馈整改机制，做到绩效评价结果及时反馈，被评价部门按规定时限提交整改措施和意见，落实整改责任。同时，建立评价结果与预算安排相结合机制，压缩或不安排低评、差评部门次年经费。再次，建立报告政府机制，评价结果层层报告，作为领导决策和年度目标考核的依据。
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
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