不论公司规模大小，都需要编制现金收支预算，特别是对于那些日常运营资金短缺或不足的企业来说，非常有必要。全面预算是一个很好的管理工具，通过编制预算，可以明确目标，对日常经营活动进行管控，还可以将预算目标作为绩效考核的依据之一，所以大型企业要编预算，建议中小微企业也可以尝试进行全面预算管理。
编制现金收支预算主要从现金的流入和流出，即收款和付款两方面来编，编制的期间可以是月，也可以是周，甚至是天，通过现金收支预算的平衡，如果发现现金不足，需要采取措施筹（融）资，如果现金有大量闲余，可以采取银行理财等方式以便提高资金使用效益。
编制体系
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
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