我国管理会计的系统化、专业化发展起步晚,理论体系建设相对晚于企业实践探索。随着经济的快速 发展，管理会计在企业中扮演着越来越重要的角色，中国特色的管理会计步入快速发展的阶段。 顾名思义，管理会计是一门侧重服务于企业内部各级经营管理者的管理学科，是一个管理学名词。管理会计通过运用一系列工具方法，充分利用所掌握的信息进行定量分析，帮助管理者客观地掌握经营 管理过程中的相关情况，从而提高管理者预测与决策的科学性。管理会计的终极目标是为企业创造价值，其发挥作用的手段就是为内部经营管理提供对决策有用、有价值的信息。
– 中国特色管理会计的发展需要将理论融入实践 –
更好地推动企业价值创造
最近几年来，我国企业特别是大型央企不断拓展管理会计实践应用的广度与深度。很多央企越来越重视将管理会计理念贯穿于实践，将管理会计工作的链条越拉越长，职责范围越拉越广，事前、事中、事后一处不落。以备受央企青睐的管理报表为例，它结合企业自身业务特色，将高层管理者所关注的、与决策相关的信息浓缩在几张 纸上。这其中既包含了国资委考核央企的主要经济指标，又包含了与本企业经营紧密相关的业务相关指标和事项分析，还包含了风险提示的相关信息。相对而言，传统财务报表的编制费时费力，但对企业的最高决策层、管理层而言复杂难懂且对决策无用，同时财务报表提供的信息仅仅是企业事后的反映，不是管理者所需的预测、决策相关信息。而管理报表与管理者的决策行为紧密相关，管理者仅需浏览浓缩成几张纸的管理报表，就能随时掌握企业经营管理中的现状并据此预测未来。
作为一种服务于企业经营管理的内部报表，管理报表具有强烈的个性化特征，企业可以根据自身的管理基础、管理需要，以及所处的行业、阶段，自行确定管理会计报告的格式、流程以及所采用的方法。目前，一些大型央企的管理报表已经成为管理层、决策层进行日常经营管理必不可少的工具，财务部门的价值和地位因此得到认可。管理会计只有把理论与实践相结合，把财务信息转化为生产力，把财务报表应用到分析决策中，才能真正发挥出自身的价值创造能力。
– 中国特色管理会计的发展需要将财务管理理念转化为生产力 –
更好地为企业创造价值
管理会计在企业经营中的地位日渐重要，势必会给广大财务人员带来更多挑战。一个好的财务管理者应当用新理念、新思维持续为企业创造价值，具体可概括为以下四点：能为企业赚钱、能控制住风险、能做好财务分析供领导决策、能为企业解决管理难题。基于此，作为企业的财务管理者，一要提升专业能力。管理会计要求财务人员不仅具备财务会计的专业知识，而且要具备先进的理念、广阔的思维与极强的综合能力，参与企业经营 管理、运筹规划，并为管理层提供决策支持、为企业带来经营管理的新理念、帮助企业解决问题、提升核 心竞争力。二要强化学习能力，提升实践能力。对于企业来说，财务人员对专业理论的熟稔于心并不代表 在实际工作中能够熟练运用。受视野局限和惯性思维影响，很多财务管理部门和财务管理工作者经常习惯 于说“这不行”“那不行”，却不习惯于说“应该怎么做才能行”。只有被需要的时候，才是有价值的。只有将所掌握的财务管理理念转化为生产力，应用于实践，才能体现财务人员、财务部门、财务工作的价值。
作者：中车集团总会计师李铮
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
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