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一、管理会计和财务会计是什么?

弄清楚管理会计师和会计师之间的区别前,需要首先明白,管理会计(管理会计师的学习和应用内容)和财务会计(会计师的学习和应用内容)分别是什么?

管理会计作为从传统会计中分离出来与财务会计并列的一个会计分支,其职能作用从财务会计单纯的记账、报账和核算扩展到解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合。管理会计人员深度参与管理决策、制定计划与绩效管理,帮助管理者制定并实施组织战略。加快管理会计发展有助于企业效益和经济绩效的提升,有助于政府部门资源利用效率和管理效能的提升。

所以管理会计和财务会计是会计工作的不同方向。

与财务会计相比,管理会计有以下几个特点:

一、服务对象:

(1)管理会计主要是为单位内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务,属于“对内报告会计”。

(2)财务会计虽然对内、对外都能提供基本的会计信息,但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,属于“对外报告会计”。

二、职能定位:

(1)管理会计重在“创造价值”,它渗透于单位管理的全过程,既有助于解析过去,通过对财务会计所提供的资料作进一步的加工,使之更好地适应控制现在和筹划未来的需要;又有助于控制现在,通过及时修正执行过程中出现的偏差,使单位的经济活动严格按照决策预定的轨道进行;还有助于筹划未来,充分利用所掌握的资料进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性,属于“经营管理型会计”。

(2)财务会计则是“记录价值”,通过确认、计量、记录和报告等程序对单位已经发生的交易或事项进行加工处理,提供并解释历史信息,属于“报账型会计”。

三、程序与方法:

(1)管理会计为单位自身服务,采用的程序与方法灵活多样,具有较大的可选择性。

(2)而财务会计有填制凭证、登记账簿、编制报表等较固定的程序与方法,并受会计规范的约束。

通俗地说,财务会计着重“算”,而管理会计是“管”“算”结合;财务会计面向“外界”,而管理会计面向企业“内部”,为内部决策控制提供资料;财务会计侧重“过去”,而管理会计“解析过去”“控制现在”“筹划未来”;财务会计要遵循统一的会计准则和会计制度,而管理会计的方法和工具更灵活多样。

显而易见,财务会计更容易被替代,而管理会计能够了解企业的产品和业务状况,通过管理会计的工具和方法,基于财务数据分析,逐步实现预算管理成本管理、营运管理、投融资管、绩效管理、战略管理等,为企业经营和发展提供决策与控制支持,从而为企业创造价值,能够给企业带来更高的效益价值。

二、财务会计危机和管理会计转型机遇:

相较于管理会计,目前我们国家有超过2000万持证会计,主要做着事后核算的财务会计工作,而财务机器人普及、财务共享中心应用和大数据分析应用等技术发展,已经使得大部分中基层财务会计面临被取代的风险,所以工作压力增大,难以实现突破,就业也更加困难。

中国管理会计人才培养作为推动企业会计转型升级的关键,国家大力推动,企业急需,但是我国管理会计人才极少,目前主要集中在大型企业领导层面。目前是各省市财政厅局陆续组织企业高级职称、总会计师、注册会计师等高端会计人才,联合国家会计学院培训培养,然后企业对内部管理会计岗位进行布局。

未来2年内,管理会计人才缺口超过300万人。

对应的,财务会计的证书为会计职称证书,管理会计的证书为管理会计师证书,他们二者的有何区别,点击了解:会计职称证书和管理会计师证书有何区别?


会计包括财务会计与管理会计两个方向,大多数人只了解财务会计职称证书,管理会计方向的证书了解甚少,可以简单看下会计证书对比

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