从事某项工作，要知道其概念、涵义和定位，知道其诞生的条件和原因，发展的目标和方向，如此才不迷茫。内审属于审计，只是有别于外审和国家审计，其职能相似，功能相仿。古代审计实则是监督体系的组成部分，诸如会计、稽核、核验、监察、御史等，都是在授权范围内，对授权者关心的事项按照规则和标准进行核验评价监督。现代审计主要源自资本主义资产所有者对经营者的监督，以专业的人和专业的方法，对经营者的合规及效能评价。
1.授权监督产生的条件
1.1所有权和经营权、决策权和执行权的分离
所有者和决策者不能亲力亲为，对于自己的利益相关的事信息不透明，于是需要核验评价。
1.2人性的自私性
经营权和执行权会遇到利益纠纷，矛盾冲突，就涉及到所有者和决策者利益与经营者和执行者之间的利益分歧，人性又是自私的，难免被监督者会存在损公肥私的行为。
1.3监督的专业性
被监督的事项尤其是会计类，需要专业的人和专业的方法，因此才有了授权专业人的行为，即审计人员和职能的产生。审计人员是专业的，有胜任力的。
1.4地域的局限性
西方现代审计的产生就是殖民经济的异地信息不对称，才诞生了专业、独立和尽职的审计人和审计行业。
2.中国内审的现状
历史悠久不说了，我们执行的是西方为蓝本的现代审计，尤其是美国索耶的内部审计更是企业内审的开山鼻祖。企业内审是借鉴外审运用于组织内部的自律性监督，因为环境、条件和人员，还有业态等局限性，企业内审发展是存在显著的多元化和差异化。总体而言水平不高，甚至还有些跑偏走邪。
企业内审应该正本清源，更要适应国情，构建一种符合中国实际情况的模式。它既不能偏离内审的概念、内涵和职能，又符合国情的各类情况。此虽难，并非没有途径，需要有心人总结、归纳和思考，俯下身子，苦心耕耘。
3.个人的一点思考
3.1注重企业内审的质，忽略其外在的形
独立授权监督，把握这个本质，最好是不要偏离。至于如何胜任，那是操作和执行，专业和培训的事。
因为中国企业现状复杂，有央企、国企和民企，有大型、中型和小型，有上市的，非上市的，自律和监管的需求不同。不能用一个模式，一套方法适用于各类型的企业，要一条主线，一个思想，分情况，分阶段，分特点布局实施。落脚点在一个有效上，这个有效还要兼顾长远和持久。
3.2积累固化经验方法
这么多年的企业内审发展，各行业，各企业积累不少好的经验和方法，需要积累和固化。有条件的分享和传播，扩大其影响力，增强社会认同感，壮大内审队伍。一花独秀不是春，万紫千红春来到。内审人不要孤芳自赏，更不能自我贬低，瞧不起自己。苔花如米小，也学牡丹开。只有是喜欢的，热爱的，执着的，持续的，这个行当才有机会繁荣壮大。事在人为，有为有位。
3.3注重理论研究创新
任何事物的质变提升发展，都需要理论的助力。没有系统的理论支撑，事物发展是无序杂乱的。理论是把实践的经验凝练升华，具有普遍通用的指导性。我们中国人要想做好企业内审，就是要在前人经验和理论的基础上，去构建符合自身情况，又紧扣事物本质的内审理论体系。这也是我们企业内审从业者的责任和担当，如同佛教在中国落地生根，需要有自己的理论和佛法，而不能简单照搬西域佛陀的。
3.4要注意引导莫跑偏
末法时代，邪道盛行。当人们并非真正领悟只是跟风学习参拜时，佛法或基督很容易变味，企业内审也是如此。只是叫这个名字，两回事。亦或者是只学其形，不得要义，再有自以为是的人杜撰演绎错释，其害大也。再有针砭诟病的，正道难行。
4.企业内审的定位
4.1授权范围内，独立、专业的评价、咨询和监督
理论上可以全覆盖，总结归纳统一，实操中只是点线面一部分，但根不离，枝叶可以纷呈。
4.2规范和标准基础
既然是监督，依据是什么？这个审计人要清楚，包括已知的和未知的，通常情况下审计人是掌握获取和学习掌握规则和标准的技巧方法并运用之。
4.3程序和方法要科学
知道自己是干什么的，依据是什么，还要知道如何做，这个很重要。想法到实践之间，漫长的路就是工作的方法，这个最具体、实用和有效。
4.4认真严谨的执行
监督的必要性在人性的弱点，在授权事项的不可控，信息差，存疑，有机会，存在舞弊的可能。因此，目标方法明确，执行是决定性因素。要清醒地看到，正常情况下，错误是少数，舞弊是极少见的，但客观存在。认真执行就是要有耐心，不因没有效果而放弃正确的执行，而是耐心和毅力，把网织成，持续张开。
4.5关注舞弊等核心点
审计监督的目的是促进组织的健康优质运行，而风险是我们关注的重点，尤其是造成重大损失和腐蚀团队的舞弊行为。舞弊的三要素是机会、压力和借口，人性的弱点及舞弊的要素指引我们关注的要点。集中在两个方面：无知不负责造成重大损失的风险；心存侥幸的舞弊风险。其他的也要识别关注，但不要偏离重点，不要忽视系统性，二者同样重要。
审计人认真工作的动力是什么？职业操守有点虚。授权人的报酬回馈，拿人钱财，替人消灾，这是天经地义的。利益捆绑的自我维护，企业内审人多有KPI，迫使你尽职履责。再就是认真的做事态度，对自己负责，对他人负责，对组织负责。善有小善，恶有大恶。勤勉履职是大善，治病救人，保本固原，全受益。然而，时势不同，环境不同，情况不同，又要审时度势，时来显身手，势去隐介形。
做企业内审要学理论，勤实践，认真做，善归纳，多总结。要干一行，爱一行，学一行，专一行。迁就是难持久的，也不会有大进步，还浪费生命时间。一旦遇到挫折困难或其他诱惑，很容易打退堂鼓。选择审计人员要考虑最好感兴趣的，勤快有毅力，能承压不怕得罪人的。千军易得，一将难求。好苗子是稀缺资源，能承压更是大才之选，遇到要珍惜，悉心培养，如此循环企业内审才能芝麻开花节节高，有希望和未来。
来源：公众号：内审之家
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