近日，长沙建发集团组织开展内控体系业务能力提升集中培训，集团总部全体员工、各子公司领导班子及部室负责人共计140余人参加。
本次培训以公司章程为基础，以大量丰富、鲜活的实操案例为载体，对公司治理主体权责边界进行了全面讲解，紧紧围绕“三重一大”事项运行机制、工作要点进行了详细解读，对关键流程管控、权责体系手册修订重点及制度流程管理规范进行了分析讲解，充分做好制度流程“立、改、废、释”闭环管理过程中“释”的相关工作。
会上，集团董事长、党委书记邓子维出席并作开班动员讲话，针对此次培训，他提出三点要求：一是要珍惜机会、认真学习;二是要自我加压、增强内生动力;三是要带着问题学、着力解决问题。他强调，全体干部职工要进一步加强内控管理的责任感和自觉性，提高思想认识，充分学习领会培训会议精神，在日常工作中不断提升制度执行力，推动集团内部控制建设工作再上新台阶。
通过此次培训，进一步提高了集团全体干部职工对内部控制工作的认识，加深了对内控基本制度、业务流程的理解和掌握，达到了讲清政策、理顺流程、增强能力的培训目的，为保障各项制度执行落实到位提供了坚实基础。下一步，集团将进一步按照内控工作相关部署，认真落实内控建设具体任务，不断加强内控宣传教育，推动内控工作提质增效，强化权力制约、提高监管效能，助力集团持续以精益管理和高效运营锻造核心竞争力，为集团高质量发展保驾护航。
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