为提升部门预算管理水平，保证财政资金发挥应有效益，云南省财政厅会同省林草局积极探索，创新重点绩效评价工作机制，通过“三破三立”破除部门预算绩效管理顽疾痼瘴。
一是破“思维定式”藩篱，立“改革创新”新思路
探索从战略和职责目标、资金资源配置、管理效率、运行成本和履职效能、可持续性发展能力以及满意度等方面，衡量部门和单位整体及核心业务实施效果。在评价过程中，重点聚焦部门履职及管理过程的关键环节。
二是破“实用不足”难题，立“内控约束”新举措
将绩效管理工作情况纳入内审范围，从审计角度促进绩效管理水平提升。2022年，省林草局在对下属林业调查规划院领导干部离任经责审计时，将项目、资金等管理使用和绩效情况纳入审计范围，对云南沼泽图集项目实施过程中未运用绩效运行监控动态实时掌握项目进展和资金使用情况，及时进行了督促整改。
三是破“应用不够”现象，立“问题导向”新机制
针对绩效评价发现的问题，要求各项目单位以问题为导向，深入分析问题产生的根源，逐条逐项认真研究，提出整改方案。同时，将绩效评价结果作为2023年度省林草局管理的专项转移支付预算申请、安排、分配的重要依据，对评价结果优秀且绩效突出的，在安排后续资金时给予优先支持，对评价结果较差的适当予以扣减。
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