民营企业底层会计的生存现状看后真是让人感到无力，并对会计这个行业产生了深深的误解，似乎会计这个行业真的是没有前途没有出路的，但世界上并不是只有民营企业底层会计这一种会计人，小企业的会计经理、大企业的会计人以及事务所的会计人，他们的生存现状都有很大不同。
1工作内容方面
小企业底层会计人往往身兼数职，可能是会计也是出纳，同时还要兼职一些行政或者秘书的工作，工作内容比较杂乱琐碎，但同时也比较简单，接触的多为会计表面的一些东西。
大企业会计人工作划分细致，虽然接触内容不够广泛，但能够在同一项业务上做精做专，稳扎稳打的走向下一个阶段；
小企业的会计经理虽身处同样环境，但职位的不同让他们跟小企业的底层会计人工作内容有很大不同，他们能够更全方位的操盘一个公司的财务运营，要进行财务分析、人员管理以及部门之间的沟通；
事务所会计人为各个公司提供服务，进行审计，看账、看凭证、进行实物盘点、与客户沟通、编制底稿、最后出具报告，每个项目遇到的问题都不尽相同。
层次越高、平台越好的会计人涉及到的工作内容越加多样和复杂，而只有小企业的底层会计人才会不断地做琐碎的基础工作。
2工作能力方面
工作内容的不同，自然对会计人的能力要求也不同。经常有人说，会计入行门槛低，所以导致竞争很激烈，这句话其实只适用于会计行业的最底层。
小企业底层会计人的工作内容简单易上手，只要有一些会计基础、甚至没有会计基础仅需要通过一段时间的学习、熟悉，就能够胜任，自然导致门槛低，竞争人数多，而长时间只接触这样的工作，经验并不能和工作年限成正比进行累积，能力自然也无法得到提升。
但是随着工作内容逐渐的多样和复杂，对会计人的能力要求也自然升高，不仅要掌握账务处理能力，还要具备问题分析能力；不仅要掌握理论知识，同时要熟悉实操技巧；不仅要能管理内部员工，还要能与外部人员有效沟通。
3薪酬方面
能力不同，自然收入不同。小企业底层会计人的工作，简单易上手，老板自然无需花费高工资去雇佣高能力的人，而会计人随着能力的上升，越到金字塔上半部分，人才约为稀少，企业想要雇佣有能力的会计人，自然要付出更高的薪酬待遇，才能招揽人才，可以说，当会计人走到上位圈，竞争激烈的不是会计人，而是企业，企业为争夺人才，就必须要从发展前景、薪酬待遇以及公司文化上来不断提高自身的吸引力。
以北方某三线城市为例，不同会计之间薪酬差距大致如下：
从数据可以看到，小企业底层会计人的薪酬无论从横向比较还是纵向比较，都较低，且相差金额较大。
小企业底层会计如何改变目前困境
其实小企业并不是会计人的坟墓，很多有能力的人都选择在小企业工作，对于部分人来说，小企业底层会计只是他们会计生涯的一个过渡阶段，但对于某些人来说，可能不努力就要一直呆在这个阶段里，而一直处于小企业的底层会计才是会计人职业发展的“坟墓”。
所以，无论是已经意识到自己目前处境堪忧的会计人，还是依然满足于现状的会计人，都应该尽早做出行动，摆脱目前的困境。那么，小企业底层会计应该做出何种转变呢？
其实，想要找到破局点，非常简单，因为它就摆在我们的面前，那就是提升个人能力，会计能力包含理论能力和实践能力，两方面缺一不可，很多小企业会计人目前工作内容是固定的，所以想要从实践中积累经验，可谓难上加难，但是会计人可以先提升理论能力，再逐渐应用到工作中，实现两方面能力的提升。
理论方面，符合报名条件的会计人可以参加更为系统的技能培训，考取相关的证书，在考证中学习，知识和体系相对完整，比如转型管理会计师就可以报考北京国家会计学院的管理会计师CNMA证书。这个证书是企业管理会计转型必备的证书，无论是企业内部晋升还是跳槽到其他平台，都是必不可少的加分项，除此之外，注册会计师、税务师、ACCA等证书等更能增加自身竞争力，考下后，自身理论水平也将实现质的飞跃。
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
管理会计师CNMA是由北京国家会计学院推出的管理会计能力水平证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。
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