预算的执行，需要注意几个方面：
一是要层层分解预算目标，落实到各部门、各环节、各岗位，并签订预算目标责任书；
二是要分期控制预算目标，将年度预算细分为季度、月度或周预算，逐一实现目标；
三是要强化业务预算的执行，加强销售、生产和成本费用的预算控制；
四是要严格实施资金预算，通过严格控制资金收付，提高资金的使用效率；五是要定期进行预算执行情况报告，通过召开经营活动分析会的形式，监督预算执行进度，分析偏差原因，寻求解决方案。
如果企业处于不同的发展阶段，预算编制需关注的重点不一样：初创阶段以资本预算为重点，发展阶段以销售预算为重点，成熟阶段以成本预算为重点，转型阶段以现金预算为重点。初创期的企业，重点关注资本预算，包括筹资和投资，既要确保资金充裕满足经营发展的需要，又要谨慎投资花好每一分钱。
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
管理会计师CNMA是由北京国家会计学院推出的管理会计能力水平证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。
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