一套凭证在多个账套之间跨账套使用，最常用的是外账与内部管理账各一个，继续扩展也没有关系，现在的软件支持多账套运行。
外账好理解，就是给税务局看的账，国家要收企业的税，企业就要按国家标准做账务处理，核心的法律是会计法和税法，核算角度会计法>税法，纳税角度税法>会计法，这两个法律总有差异，所以诞生了所得税会计。
曾经在矿山，学习精益生产，每天出一张成本表，月末直接加总就可以了，每天把坑口用的火攻材料（炸药、雷管、导爆管等）按实际消耗量计入成本，选厂每天把消耗的矿石计入成本，坚持了两个月全厂都不干了，因为历史上的生产日报都不太精准，每月底根据实际盘点数做倒挤，把消耗加到成本里，现在每天都做到精准没人干，擅长舞弊的高手从中撺掇出多起集中闹事，最后被老板叫停了，那是绝对的真账，税务局力挺，想用这本账为样本查出同行业的偷漏税情况，每天算成本这个办法极好，但现在也没有多少企业真的这样做，大部分企业的BOM都是不准的，配比出库都是假的，生产线上大量积压半成品或零部件，BOM准、每天正循环出成本（不是倒挤消耗）、每天的产量精准，这样的账在外账体现集团老板支持、当地税务局支持、财务部敢干，非常好的尝试，被传统势力消灭在萌芽里。
内账是什么？
第一个理解是，外账是偷税的账，内账是真实的经营账，这种账都不是在一个软件里做的，因为很容易被税务稽查发现端倪而诱发惊天大案。成本是虚开发票买来的或销售回款在账外个人卡运行的，都在内帐运行。
第二个理解是给银行看的，给投资人看的，用于融资的账，这个账是以多出利润为主的，资产负债率也同步控制到低位，这种账如果解释不清，放在一个软件里，同样也是风险很大，极有可能是吹牛要上税的。
第三个理解是给各种优惠政策用的，例如做高新技术企业的账套、做龙头产业的账套、做各种财政补贴的账套等，这种账套，用的时候就开一个，不用的时候就废掉，也有长期把这些账套运行下去的，关键前提是不违法。
最后一个是管理用的账套，其实这个账套涉及很多问题。
1、用管理账套到底要核算啥，这是要提前搞清楚的，是外账的收入不准，还是成本不实在，还是资产不真实，还是负债不清楚，这些都要想明白，到底要核算啥。
2、管理账是用权责发生制还是收付实现制，这是本质区别，比如说买辆车，权责发生制进固定资产，收付实现制直接做费用处理，这对当期收益的影响是非常大的，有一些无票采购的东西都放到管理账核算，结果就是外账失真，核算小金库也是大炮打蚊子，管理账是为管理服务的，外账有哪些功能不能满足管理的需要，这是管理账存在的基础，要一个一个的会计科目的梳理。
3、绝大部分企业的内账或管理账，是以外账为基础，在调表不调账的基调上，弄出一堆表格，成本表、运营情况表、财务变动表、资金变动表、往来明细表等，但这是结果导向的，没有中间过程的管理，这只能叫外账的深度开发，就是加加减减，把外账没有包含进去的加进来，把不需要的从外账踢出来，就是这个逻辑，简而言之，就是通过表单设计把外账的表格调整为内账的表格，实际没内账，就是一堆调整后的表格。
4、内账主要用于内部管理，反映了企业最真实的收入、费用、利润以及各个科目的余额，管理账如何不变成偷税的账、骗贷的账、骗补贴的账，这在拿捏的过程中，是很麻烦的，也是很有难度的，尤其是在一个IP地址、一个财务软件里的管理账，那是税务局绝对感兴趣的账，内外账的收入、成本、利润、各科目的余额之间，如果出现较大的差异，税务局就有可能鸡蛋里挑骨头，找出一些漏洞出来。
5、有一种内账，实际是把外账翻译成老板能看懂的表格，有些概念与会计是完全不一致的，例如老板要看销售额就是含税销售额，成本是含税的成本（不同税率的还原是比较麻烦的，大部分会计直接弄个比例就把老板糊弄了），也有的直接用销售发票做销售额，把采购类发票做成本，增值税完全不考虑，这种情况是对财务的一种折磨，其实这样的老板还不在少数。
6、跨账套取数制表，这是软件自带的功能，如果是因为做表困难而多生出一批账套出来，无疑是在提高管理成本，是得不偿失的，每增加一个会计科目必须要彻底弄懂必要性，每增加一个表格，也要搞清楚设计目的，增加一个账套，这么重的资产，更要想清楚想透彻，用第一性原理去想。
来源：郭志林 公众号：水龙誉财务
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
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