啊，会计人脾气大？还不是被你们这群来报销的人逼的！！
在这里，小编想为会计们说句话了。
对应的发票都没有……这也敢去报销？我看你就是存心要为难财务！
会计主动刁难？
首先，我们先一起学报销同事：
我在外面拼死拼活，一张费用报销单你让我来来回回改，你还要我怎么改？
这样流程那样要求的，你这财务就是不通情达理，做事死板！
你天生跟我有仇是吧？？？
怎么还动不动吼起来了，会计这脾气怎么这么大？就问你，小编学得像不像。
难道真的是会计人做错了吗？
下面让我们听一下
会计人的内心OS：
其实，财务人员并不会故意刁难，我们也想开开心心上班，做个人美心善的小仙女。只要你按规定把报销单据给完整，财务人员恨不得马上审好报好，了结这项工作，毕竟天天被人问报销进度也很烦。
单据没齐就想报销，你以为公司的钱是财务的，财务说了算吗？钱是老板的，你可以直接找老板授权，就不要刁难那些小财务了，我们不当家作主。
我们也想做一个人美心善的小仙女啊，可惜同事不允许啊。
现在让小编为你分析一下，为啥她们会从一名“人美心善小仙女”变身成为了“暴暴躁躁老会计”。
为啥会计脾气大？财务是一项高危职业！
前几年很火爆的《人民的名义》看过吗？就死了两个人:一个大风厂会计，一个山水集团会计。
要知道，财务承担的风险远比你想象中多，小编先从“发票报销”这个小事讲讲，随便报销会有多少人找会计麻烦。
1.上级直接领导。领导闲的没事随手翻了一眼凭证，发现一笔违规报销。后果：财务人员被臭骂一顿，然后叫你来补发票。
2.单位审计部门。合规审计时候发现一笔违规报销。后果：找财务部门领导麻烦，财务部门领导、会计人员被通报批评＋扣工资。
3.集团公司年审发现。后果：找财务部门领导麻烦，管理意见书上重重写一笔内控存在漏洞，后同上。
4.集团公司专项审计发现。后果：轻则基本同上，后则扣上国有资产流失的帽子。
5.税务部门。后果：罚款＋禁业
种种你们不以为然的小事，对财务来说都是不容忽视的重点，太多真实事件告诉我们，忽视细节最致命，只有严格执行工作程序，才可避免造成无法挽回的错误。
面对种种不在乎的、想浑水摸鱼的人，会计们选择将“脾气大”作为管理方式，去震慑一部分想浑水摸鱼的人，一定程度上可以防范风险，减轻工作量。
来自网友@爱吃肉的小阿瑶为你们亲身示范：
我脾气不好是整个公司都知道的，不好是因为大家不按流程来，你不脾气硬一点根本弄不住的！！
我最厉害的一次就是和实验室主任在办公室吵起来了，到下午的时候整个公司都知道我俩吵起来了。
你是真的没遇到一些人都说了好几遍不准怎样，还是一直不改不改的，老是讲通融通融，通融个鬼啊，我被搞进去了，是谁能替我去坐监啊！
请珍惜你们的会计！所以，请珍惜你们公司，那些脾气大的会计们。
因为她们的谨慎，这才保护这你们公司的“存货”，不再贬值。
因为她们的可靠，这才保证公司的“货币资金”，始终明明白白。
因为她们的耿直，就像公司的现金净流量，用数据说话，保证给你最清楚的答案。
也因为她们的努力，才让公司的每一笔“应付职工薪酬”，安然无恙地落到你的工资卡上。
所以，请珍惜你们公司的会计人们。
最后，公司里以合作为主，互相监督也是必须的，财务坚持制度是前提，业务部门也要加强财经意识，要熟悉和了解报销规定，按规则办事，才能更有效率。
总结
1.种种不以为然的小事，对财务来说都是不容忽视的重点，忽视细节最致命；
2.“脾气大″是一种管理方式，去震慑一部分想浑水摸鱼的人，一定程度上可以防范风险，减轻工作量；
3.公司以合作为主，财务坚持制度是前提，业务部门也要加强财经意识，要熟悉和了解报销规定，按规则办事，才能更有效率。
接下来，给大家分享费用报销必看要点和审核重点，不管是会计还是报销人员，都要好好看一看！
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
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