40多天没在办公室，居家办公加年假，回到办公室突然感觉好安静。必定在家是无时不刻跟着你的狗狗，和，各种烟火气。
周末查了邮件，也处理了一些，因此整体的节奏还好。一大早跟老板先聊了一个小时，了解了业务和其他重要项目的进展和目前的方向。
谢谢阿姨照顾我的绿植们，都生机勃勃的活着，就是春羽好像有些长疯了。
今天的无名杂货铺回答下面的问题：
“能不能聊聊我们财务职能部门怎么建构“持久的关系”，三部分我这一趴是最差的，有没有什么经验分享？（《远见》）”
你好，
前一阵有人提问的时候，提到了以前合作过的老板没有联系方式的细节，我想也许“这一趴”弱的，不止你一个。
其实，对于一个工作几年的职场人而言，工作里面能接触到的人很多，只是大多数的财务人羞于主动联系，不屑于维系这些关系。
但其实相比于从零开始去陌生的地方面试，你的圈子里面的人的推荐也许确实是条捷径。我每一次有跳槽意向的时候，都会和我以前的老板们私信。对于她们而言，如果有猎头正好找她们帮忙推荐，她们这是两边都受益的举手之劳。
帮大家整理一下财务职业经理人有机会接触的人脉，你自己看看有多少你主动建立并维护关系了，有多少下次跳槽的时候，你好意思开口的。
外部有机会接触的：
银行，税务，海关，审计（年审，税审，转移定价同期资料），合作过的咨询公司，系统上线时候的顾问，金税的工程师，外面上培训课的时候的老师和同学，猎头等。
内部：
你的直线老板，财务大老板，其他财务相关部门的老大，公司总经理，公司HR，公司的客户，供应商等。
有多少人是根本不看老板朋友圈的？有多少人公司里面碰到大老板会有意识的躲开绕道走的？
所有的领导都是人，大概率没有人会拒绝一个公司的同事加微信的，即使是公司里面的“小朋友”。你与其花大量时间去和小伙伴逗贫嘴，不如去和发朋友圈的老板们主动互动一下。
如果你有机会接触管培生，你可以看到大多数的她们是会抓住一切机会和领导学习，展现自己的，你呢？
所有合作的乙方都不会拒绝甲方的好意，你代表公司主动请审计吃个饭又如何？你和审计经理多聊一些又如何？你是不是一副“苦大仇深”，年底结账期间“我最累，我最悲催”的态度？
你出去上培训课，会和老师说话吗？这些老师很多都是四大的或是很有经验的职业经理人，你知道吗？你会和其他参加培训的同学说话吗？她们都是同行，联系一下又何妨？
我见过财务总监跳槽跳到自己客户或者供应商那里去的；我也见过以前的老板帮忙推荐找到新工作的。我自己跳槽的时候，如果不挑，起码有两次是通过人脉可以直接找到新工作的。
来我这儿实习的大学生，有的吭哧吭哧整天开发票，几个月没主动找我聊过天儿的；也有的会主动询问我是不是有什么事情可以交给她做的，对她的个人发展有没有什么建议，她哪里还可以提高的。实习期结束之前送个小礼物，并且诚恳的表示如果有机会愿意来公司工作的。
我后面有初级岗位的工作机会，我当然会先让HR给后面那个实习生打电话。这是真实的案例，她就这么“轻轻松松”的找到了工作。
你现在用猎头帮你招人，你维护好关系，为什么以后你跳槽的时候不能帮上忙呢？圈子很小，猎头的圈子也很小。
我和几乎所有的总经理都有联系，即使是我在当会计时候的总经理，你呢？
不用去挤你挤不进去的圈子，能联系上的，主动一些，用心一些，几年下来，你的圈子比你想象中大很多。
来源：公众号：无名的天地
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
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