随着信息技术的进步，电子商务经济发展迅速，为快递行业的发展提供了巨大的发展空间。同时，大量的物流企业兴起，市场竞争也越来越激烈，要想在激烈的竞争中取胜，就需要抢占市场，提高效率，降低成本，要做到这些，就需要引入管理会计。本文就物流企业的发展进行分析，论述大数据时代下管理会计在物流企业中的实际应用。
物流业现状
我国是物流大国。改革开放以来40年来，经济持续发展，物流业保持着快速增长，行业地位在不断地提升，随着互联网、大数据、物联网的普遍应用，物流行业实现了全方位的发展。
我国物流市场不断地打开了开放程度，跨国物流业先后进入我国，我国已发展为全球最大的物流大国。超智能/自动化货架、智能/自动化分拣、人工智能、大数据、云计算、区块链、地理位置服务等现代信息技术加速向物流业渗透，提升了物流配送效率安全管理水平。不过物流规模虽然很大，但是绩效并不太理想。物流的成本偏高，现代化不够，物流服务质量不佳，集约式发展不强。
电商冲击，物流业务激增。随着电商的发展，我国快递业务量增加了8倍多，且还在不断地增加。但是物流绩效并不理想，存在成本高、利润低的现象。
物流业受经济、生产力、基础设施、市场化程度、信息化水平、需求等因素的影响，发展不平衡，东部地区发展快，中西部地区发展慢，城市物流发达，农村物流滞后的局面。
管理会计在物流企业的应用
1.采用作业成本法进行成本管理，有利于降低物流成本。作业成本法将成本进行细分，精细化管理减少传统成本信息的误导。一方面扩大追溯到个别产品的成本比例，减少了成本分配对于产品成本的扭曲；另一方面采用多种成本动因的分配基础，使得分配基础与被分配成本的相关性得到改善。成本领先是公司竞争战略的选择之一，实现成本领先战略，实现公司的战略。
2.有利于物流企业实现核算控制。现今物流已形成多种所有制并存、多元主体竞争、多层次服务共生的多元化格局。多环节的服务过程流转，其收入与成本核算复杂。采用管理会计的管理方法进行核算分析，能整体管控企业成本，真实界定企业收入与成本。这就需要配套相应的物流核算制度与责任体系。结合实际流通环节，以物品为对象，有层次性地对物品流通进行监督、控制。各部门间相互协调，围绕流通活动，对成本进行监督，找寻实际与计划的费用差，并对企业的不足之处进行思索。管理会计的体系可以对企业内部责任进行绩效考核，通过这种科学的办法，促进企业的现代化管理。
3.有利于指定科学的战略。随着国内环境的变化，需要管理会计提供精细化的管理信息，更需要管理信息系统为管理者提供决策支持。我国物流主要以企业为中心，专业化与多元化服务模式共存，如何通过有效管理来增强创造力，是物流行业急需解决的问题。恰当地管理体系能为管理者提供及时、全方位的信息，如短期决策、长期决策、全面预算等方面所需信息。提升企业管理能力，防范风险能力。
“互联网+”下物流行业未来趋势
未来几十年，就物流业发展的战略机遇期，也是提升竞争力的重要时期。互联网技术升级带动行业新发展。信息技术和供应链管理在物流业中广泛运用，通过物联网、云计算等现代信息技术，实现自动化运作和高效管理，提高物流业的服务水平，降低成本、减少资源的消耗，实现智能化。高新技术和新模式在物流业的融合，深刻地改变着物流行业的面貌。如物联网技术、共享平台网络、共享经济、无人机（车、仓）、快递周转箱、大数据云计算、跟踪技术、信息查询技术、快递组织技术以及新支付方式在物流领域的广泛应用等。
现代物流行业兼并收购趋势明显，行业整合加速。从2015年1月3日至12月9日，中国物流行业公开融资58起，大部分是新型的平台型商業模式创新企业，同时物流企业也通过兼并重组等多种方式，实现规模化和协同化运作。2015年，四大航运央企启动重组，预示着市场向强势企业进一步集中，物流行业的集中程度将逐渐增加。
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
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