我是一名全职从事财务工作不满10年的“新”财务人员，本科专业是会计学，但毕业后的工作内容偏向业务，从事过物流管理、市场开拓、项目咨询、仓储物流等不同领域的工作。10年前因为公司的发展需要，我把自己的工作重心从业务转移到财务。作为一名非典型财务人员，我在近10年的财务工作中，经常会产生怀疑和迷惘，我所从事的财务工作对公司的价值和意义究竟是什么？
作为财务人员，我们不厌其烦地确认每个经营活动的核算标准，填写上千张报表，核对不计其数的财务数据，撰写大量的分析报告；我们成为最了解公司情况的人，经常性地向上级公司、社会公众、税务系统解释公司的经营状况。但是，我们却不断受到公司内部人员的怀疑，他们认为财务忙碌的工作对业务工作只是麻烦，而不是帮助。同时，我们财务人员心中也会有同样的疑问：财务工作能给公司带来真正的效益吗？我以前的学习和工作经历并不能解答这些问题，财务和管理似乎变成了两条永不相交的平行线，形成了各自的理论体系和应用范围。财务只关注数据的客观和准确，只服务于企业外部用户，因此无法在企业内部管理中体现自己应有的价值，工作得不到企业的认可和支持。
而在北京国家会计学院组织的管理会计师面授培训班学习中，我终于找到了困扰我良久的问题的答案：管理会计是建立企业内部管理和财务基础工作的桥梁。管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。所以管理会计的体系是在会计工作的基础上围绕管理相关步骤目标所展开的。
管理会计学科知识解决了一个重要的目标使用者问题。会计是一种工具，它建立了一种跨越行业，跨越行为的可纪录、可量化、可比较的思维体系，将一种经验性的传承变成了可以研究的科学体系，让我们日常的管理工作有了抓手。会计给我们提供了一个强大的工具，就像如意金箍棒，能实现我们使用者的目的。因此，我们只有明确会计的使用目的，充分理解企业的管理行为的基础上才能更好的理解我们的会计工作。当我们进行信息披露，投资决策，跨企业进行对标时，我们更依赖于财务会计的信息进行分析。当我们开展日常管理中的计划、组织、领导、控制行为时，我们需要应用各种管理会计工具。因此单独的财务会计和管理学并不能满足企业管理的需要，这也就是我们为什么要学习管理会计的原因。
最后我们看一下会计学的定义：会计学，是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，是一门重要的管理学科。所以，会计学最初建立的目的就是服务于企业管理，我通过管理会计师面授培训的学习，找回了这门学科的初心。
中国新兴集团有限责任公司 财务部副总经理 王奕深
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
管理会计师CNMA是由北京国家会计学院推出的管理会计能力水平证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。
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