据统计，目前从事财务工作的人员将近2000万，虽然从事会计工作的数量庞大，但是高端财务却非常少。中国财政部原副部长张佑才曾作出判断：“未来十年管理会计是中国的‘蓝海’，人才缺口300万。”管理会计正式被定性为“行业急需紧缺人才”。
到底什么是管理会计？又什么原因让它如此被重视？
管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是指以提高企业经济效益为目标，并通过一系列专门方法，利用各种资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据此对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。管理会计能把财务会计数据与各种经济规律结合，帮助公司管理层做出更好的决策；能从现代商业的多个角度去考虑、解决问题，比如从最初经营管理目标的设定，到提高营业利润、发展生产规模、执行市场战略等。
在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业战略、业务、财务一体化最有效的工具。它与传统财务会计的区别在于，管理会计重在面向企业经营，面向未来，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，而传统财务会计则重在回顾过去，履行反映和报告企业经营成果及财务状况的职能。财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关机构；管理会计则多为企业自己服务，其使用者是企业内部的各级管理者。
管理会计为企业履行的职能主要有以下几个方面：为企业的非财务管理层提供财务分析；针对管理层的决策，就财务影响提出合理意见并提供可行性方案；制定战略决策和固定商业模式，创造财富，为企业增值；风险管理和控制；成本管理和控制；对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议；管理内部审计业务，并为公司管理层定期提供财务信息报告；分析竞争环境对企业的影响等。
管理会计也分层级，不同的层级对应着不同的发展前景。而管理会计人才证书，则是提升管理会计专业水平，拓展视野的重要途径。
基于以上原因，在今年3月份产假期间，我报名了由北京国家会计学院主办的的“中级管理会计师CNMA”课程培训，该课程采用线下、线上相结合的混合式人才培养方式，按照管理会计岗位的核心技能，培养新时代具有国际视野、符合中国国情的管理会计高级人才。
9月份，参加了“中级管理会计师CNMA”课程第84期面授班，由于疫情的原因，这是2020年中级管理会计的第一期面授课，此次面授学习了《全面预算管理》、《成本管理》、《绩效管理》、《新准则体系下的财务报表分析》、《资金管理》、《营运管理案例分析》等6门课程。由于见到了老师和一起学习的同学，相比于线上学习，我对管理会计有了更深刻的理解，下面我就谈一些自己的感受：
本次参加培训的学员有一些来自于业务部门，并没有财务基础，想通过学习提升自己财务思维；而大多数的学员是从事财务会计工作的，随着年龄的增长、经验的积累以及职位的升迁，意识到自己应该慢慢转向管理层了，策略和战略的把控成为急需要具备的职业素养，想通过管理会计课程的学习，寻求更好的发展。
企业里管理会计的性质就是决策人、参谋官，一个好的管理会计为企业节约成本是最基本的职业素养，参与到公司的运营，甚至参与公司战略方向的制定，是管理会计未来的发展方向。因此管理会计对于企业的重要性不言而喻。
一个具有高附加值的财务人，应该从财务中来，到业务中去，会根据公司战略部署，配合公司高层，协同业务部门及相关职能部门，对公司各项工作提供服务、保障、管理及支撑作用。业财融合是管理会计创造价值的基础，财务与业务活动的有机融合是核算型会计向价值创造型管理会计转型的关键。
而想要实现这个目标，具体可以从以下的几个方面入手：
1.走进业务前端，拓展认知领域
财务人员走出财务办公室，走进业务、走进流程、走进数据、走进系统，是业财融合成功的关键；财务人认知的领域要拓展，不单要熟悉会计，还要熟悉业务和技术。
2.改造传统的财务组织
改造传统的职能式财务组织形式以适应业财融合的需要。企业财务组织形式分为战略财务、业务财务和共享财务三大部分：
（1）通过战略财务，财务部门参与到企业的未来规划和战略决策、制定企业层面的财务政策和制度；
（2）通过业务财务，财务部门主动介入到业务的事先、事中和事后全过程管理，实现财务部门从事后被动式反应的工作模式向事先主动式积极渗透和引导的工作模式转变；
（3）通过共享财务把分布在各业务单元的共性财务业务，通过信息化手段进行流程规范、流程优化后进行集中，实现会计信息的高效快速处理，财务部门可以从大量的、繁杂的传统的会计业务处理中解放出来，更多地参与到公司战略决策和业务管理中，实现财务部的转型。
3.重视沟通与交流
沟通往往是传统财务人员的短板，但是沟通却又是一个好的领导者所应该必备的核心能力。管理会计不但要处理和领导的关系、和客户的管理，还要协调公司的各个职能部门。而沟通能力的强弱，会直接影响管理的效果；但沟通又不是万金油，它是基于合作思维的求同存异，以达成企业的战略目标为最终目的。沟通不但要有合作思维，还要做到精准表达，用简洁且容易理解的语言来呈现自己想要表达的信息。
好的财务，是静待于幕后，隐藏于无形的，不能一味低头搞核算，财务要走向业务，要做到你中有我，我中有你，要把财务思维带到业务中去，这样才可以最终成长为管理会计。
文章作者：李笑漾（中国中铁）
北京国家会计学院中级管理会计师学员
会计包括财务会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。
管理会计师CNMA是由北京国家会计学院推出的管理会计能力水平证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。
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